Descripción
b’Los mejores equipos del mundo no ganan solo por su liderazgo. Ganan gracias al compaxf1erismo. Sin embargo, cuando se habla de xe9xito, se alaba a los lxedderes; se presta muy poca atencixf3n a la transformacixf3n del propio equipo. Primero debemos reinventar nuestra comprensixf3n de lo que es el trabajo en equipo y cxf3mo funciona en un mundo laboral que es mucho mxe1s volxe1til, interconectado, hxedbrido, diverso e inclusivo que incluso hace una dxe9cada. Hace tiempo que deberxedamos haber reflexionado sobre los supuestos falsos y debilitadores que llevan a los equipos a rendir por debajo de sus posibilidades. En este libro, Keith Ferrazzi comparte el enfoque de coaching que ha aplicado para mejorar el rendimiento de equipos en grandes compaxf1xedas como Mastercard, Intel, Starbucks o General Motors, tambixe9n en unicornios de rxe1pido crecimiento como MongoDB y Scopley, asxed como en gobiernos como el de Butxe1n y otras instituciones como el Banco Mundial. Basxe1ndose en mxe1s de dos dxe9cadas de estudios con compaxf1eros del Ferrazzi Greenlight Research Institute, identifica diez cambios clave para liberar el potencial de cualquier equipo. Nunca lideres solo ayudarxe1 a cualquier organizacixf3n a experimentar la innovacixf3n y el crecimiento exponencial.’






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