VIENDO LO QUE SE AVECINA

b”Los cambios paradigmxe1ticos en el panorama de los negocios, que se conocen con el nombre de ‘puntos de inflexixf3n’, pueden generar nuevas oportunidades empresariales (como, por ejemplo, Amazon y Netflix) o dar lugar a consecuencias devastadoras (como en el caso de Blockbuster y Toys R Us). Sxf3lo aquellos lxedderes que pueden ‘ver lo que se avecina’ -es decir, que son capaces de detectar puntos de inflexixf3n revolucionarios surgiendo antes de que golpeen- estxe1n preparados para triunfar en este mercado. Rita McGrath, profesora de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia y consultora empresarial, sostiene que los puntos de inflexixf3n, pese a parecer repentinos, no son aleatorios. Cada cambio aparentemente inmediato es la etapa final de un proceso que se ha estado desarrollando sutilmente desde hace algxfan tiempo. Si cuentan con las estrategias y herramientas adecuadas, las empresas inteligentes pueden ver venir estos puntos de inflexixf3n y emplearlos para obtener una ventaja competitiva. Viendo lo que se avecina es la primera guxeda prxe1ctica para adelantarse a los puntos de inflexixf3n, comprenderlos y sacarles todo el jugo, moldeando asxed el mercado.”