URUGUAY QUE NOS DEBEMOS, EL

b’Al no poseer una clara estrategia de desarrollo a largo plazo, divergimos pordxe9cadas. Nuestro PIB per cxe1pita se alejxf3 del de los paxedses que fueron nuestros referentes. En 1950, el PIB de Uruguay per cxe1pita era muy superior al de Alemania, Italia, Espaxf1a, Japxf3n o Finlandia. Hoy es muy inferior al de esos paxedses, lo que implica menor bienestar y oportunidades, peor educacixf3n y salud, y los talentos emigran.nnEntre 1960 y 2019, Uruguay crecixf3 a un promedio anual del 2,18 %, mientras que los paxedses mxe1s avanzados lo hicieron entre el 2,5 y 3,5 %, y mxe1s axfan. Para alcanzar a los paxedses mxe1s avanzados debemos crecer por axf1os mxe1s que ellos. O sea, converger. La pregunta que el libro responde con soluciones concretas, usando un lenguaje no txe9cnico es: xbfpor quxe9 divergimos y cuxe1l es la estrategia para converger?Con un enfoque fordiano y de commodities, y escasas excepciones, noconvergeremos. El reto es dar un salto de productividad y genuina competitividad.nnPara converger este libro propone ingresar cuanto antes en una economxeda basada en el conocimiento, y se tratan los elementos claves para ello, como son: educacixf3n; insercixf3n internacional; ciencia, tecnologxeda, respuesta creativa e innovacixf3n; transferencia de conocimiento e instituciones.La idea, mediante esta profusa y lxfacida reflexixf3n es contribuir, si es posible, a una solucixf3n, estimular a pensar en el problema y actuar para evitar atrasarnos mxe1s. Seguir en el camino actual no es aconsejable. Nos llevarxe1 a mayor divergencia, a crecientes dificultades econxf3micas y como sociedadxbb’