Descripción
b’Este es un libro diferente sobre cxf3mo se forma un equipo. Condensa las ensexf1anzas de mxe1s de dos dxe9cadas de experiencia del autor, que tuvo la responsabilidad de liderar equipos con grandes desafxedos y plazos exigentes. Sus resultados, lo llevaron a ser reconocido como uno de los mejores 25 Gerentes de Proyectos de IBM en el mundo. Ademxe1s, incorpora el conocimiento de otros ejecutivos de su equipo y los resultados de las principales investigaciones sobre la temxe1tica.xbfEs posible encontrar los factores determinantes que hacen que un equipo logre lo imposible?, se pregunta Gonzalo Noya al inicio de este libro. Su respuesta es sxed, es posible. Convertir un grupo de trabajo en un equipo de alto desempexf1o es uno de los desafxedos mxe1s importantes que deben enfrentar las organizaciones. Cuando se logra, las personas sienten el orgullo de ser parte, y esa energxeda eleva los resultados y las sostiene, incluso en las situaciones mxe1s complejas.nnEn Algo + grande. El poder del equipo para lograr lo imposible, el lector descubrirxe1 los factores determinantes para la construccixf3n de un equipo de alto desempexf1o, y las claves para tomar decisiones y ejecutar las acciones necesarias para lograrlo.’
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